Warum die meisten TECH-FOUNDER monatelang an ihrem Produkt arbeiten, nur wenige aktive Nutzer, wenig positives Feedback und manchmal noch gar keinen Umsatz haben...

Warum dir mehr neue Nutzer und intensives Bugfixing bisher lediglich deinen Runway reduziert haben...

Eine Strategieempfehlung von Lucian KatzbachUX Berater und Coach für Tech-Founder

Folge einfach nur deinem Plan, sagen viele da draußen:

Vielleicht erkennst du dich hier wieder:

PROBLEM 1 Du optimierst Features und fixst Bugs und mit jedem neuen Testuser taucht der nächste Fehler oder das nächste Onboarding-Leck auf.

PROBLEM 2 Du postest auf Reddit, X oder Product Hunt und bekommst Views und Kommentare, aber kaum aktive Nutzer, die bleiben.

PROBLEM 3 Du hast Rücklagen oder noch einige Monate Zeit und willst aber endlich ein Signal, dass deine Idee wirklich abheben kann.

Der Punkt ist: Du arbeitest nicht zu wenig. Du arbeitest in der falschen Reihenfolge.

Warum dir mehr neue Nutzer und intensives Bugfixing bisher lediglich deinen Runway verkürzt haben...

Viele Tech-Founder glauben, sie müssten erst mehr Nutzer auf ihre Plattform bringen, um zu sehen, ob ihre Idee funktioniert. Also verbringen sie ihre Zeit damit, Bugs zu fixen, den Onboarding-Prozess zu verbessern und auf Plattformen wie Reddit, X oder Product Hunt neue Nutzer zu suchen.

Und wieder und wieder stellen sie fest:
Es gibt Aktivität, es gibt Feedback, manchmal sogar Begeisterung – aber keine klare Antwort darauf, ob das, was sie bauen, wirklich gekauft werden will.

Statt Gewissheit entsteht Unsicherheit, und mit jedem weiteren Versuch wird vor allem eines kleiner: der Runway. Man bekommt Misserfolg, Misserfolg, Misserfolg und weiß nicht warum.

Die Wahrheit ist, die meisten Tipps, die es da draußen im Internet gibt, sind für Investoren-finanzierte Startups.

Die meisten Tech-Founder wollen keine Anteile abgeben.
Und die wenigen Startups, die Funding bekommen, spielen ein anderes Spiel: Sie können Monate experimentieren, Richtungswechsel bezahlen und Unsicherheit aussitzen. Für die meisten Solo-Founder gilt das nicht.

Genau deshalb wird Monthly Recurring Revenue (MRR) oft zu spät ernst genommen.
Nicht wegen Bewertung oder Pitchdeck – sondern als frühester Beweis, ob eine Idee überhaupt eine tragfähige Grundlage für Bootstrapping hat.

Auch Investoren wollen kein Glücksspiel finanzieren.
Sie suchen Gewissheit, dass ein Produkt gekauft wird – nicht Hoffnung, dass es irgendwann funktioniert.

Wer zu spät mit Abos startet, erlebt den Schock später:
Dann zahlen Nutzer nur noch unter Druck oder mit künstlichen Paywalls.

Wer früh auf Subscription testet, gewinnt Handlungsspielraum.
Unabhängig vom Runway.
Funding wird dann zum Booster – nicht zur Lebensversicherung.

Die Freiheit des nächsten MRR-Meilensteins steht dir bevor!

Sobald Tech-Founder ihren ersten wichtigen MRR-Meilenstein erreichen, wird es ihnen sogar wesentlich leichter Fallen neue Nutzer zu akquirieren.

Dafür gibt es einige Schritte, die wir gehen müssen.

  • Wenn du dein Produkt sauber, richtig und fachlich korrekt bauen, wird es sich trotzdem nicht durchsetzen. Darum müssen wir herausfinden, was für deine Nutzer nur eine nette Spielerei ist und was sie kaufen möchten.
  • Du wirst niemals ein klares Bild bekommen, was du tun müssen, wenn sie nicht mit ihren Nutzern über ihre Bedürfnisse sprechen. Wir müssen deine Nutzer in ihren Gewohnheiten besser verstehen lernen und dafür sorgen, dass dein Abo etwas anbietet, wofür sie gerne ihr hart verdientes Geld ausgeben.
  • Aber der größte Fehler, den wir vermeiden müssen, ist noch länger eine Entscheidung an den Schlüsselstellen herauszuschieben – beispielsweise, wenn es um die richtige Pricing-Strategie geht.

Ich habe in der Vergangenheit bereits mehrere Startups unterstützt und jedes Mal, war es auch ein persönlicher Wachstumssprung für die Gründer bzw. das Gründerteam.

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