Entstanden, weil ich in den Urlaub wollte. Mehrere Wochen, ohne schlechtes Gefühl. Ihr fliegt gemeinsam eine Maschine in Schwierigkeiten: Wer redet, wer entscheidet, wer schweigt.
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Für Tech-Founder
Gamification, die Startups nach vorn bringt.
Ich helfe Early-Stage-Teams, spielerische Mechaniken gezielt einzusetzen – für mehr Traction, Retention und Produktliebe.
- Mehr TractionAktivierung, die wirklich zündet
- Mehr RetentionSpielerische Loops, die binden
- Mehr LoveProdukterlebnisse, die begeistern
Klingt bekannt?
Gamification setzt hier an.
- Sie probieren es aus – und kommen nicht wieder Wer beim ersten Mal nicht merkt, was ihm das bringt, ist weg.
- Erst wird viel genutzt, dann immer weniger Ohne einen Grund zurückzukommen schläft die Nutzung ein.
- Funktionen, die niemand anfasst Gut gebaut heißt nicht, dass jemand versteht, wofür er sie braucht.
- Neue Nutzer zu gewinnen wird immer teurer Wer bleibt, kostet dich nichts extra. Das ist der günstigste Weg zu wachsen.
- Dein Produkt fühlt sich „okay“ an Nützlich ist gut. Unverzichtbar ist besser.
Mein 3-Phasen-Programm für messbare Wirkung
1
Diagnose & Design
Wir analysieren dein Produkt, Nutzerverhalten und deine Ziele und entwerfen das passende Gamification-System.
- Nutzer- & Marktanalyse
- Motivations- & Loop-Design
- Quick-Win-Roadmap
Ergebnis: Klarer Plan und priorisierte Gamification-Strategie
2
Build & Validate
Wir bauen die entscheidenden Mechaniken, testen schnell mit echten Nutzern und iterieren datenbasiert.
- MVP-Mechaniken umsetzen
- Experimente & A/B-Tests
- Datengetriebene Optimierung
Ergebnis: Validierte Mechaniken, die Wirkung zeigen
3
Scale & Systemize
Wir skalieren, systematisieren und verankern Gamification in deinem Produkt und Team.
- Feature-Integration & Skalierung
- Team Enablement
- Langfristige Roadmap
Ergebnis: Nachhaltiges Wachstum durch spielerische Systeme
Live Workshops
Gemeinsam bauen.
Gemeinsam lernen.
Gemeinsam gewinnen.
In meinen interaktiven Workshops arbeiten wir hands-on an euren echten Herausforderungen – mit Methoden, die Spaß machen und Ergebnisse liefern.
- Praxisnah & interaktiv
- Für Gründer:innen & Teams
- Online oder vor Ort
Kein Blabla. Sondern Machen.
Warum Gamification den Unterschied macht
- Bringt die richtigen Leute zum richtigen Zeitpunkt ins Tun.Mit einem Anstoß, einer Belohnung und sichtbarem Fortschritt.
- Macht aus einmal Ausprobieren eine Gewohnheit.Wiederkehrende Abläufe, Stufen und Aufgaben halten Leute in Bewegung.
- Lässt dein Produkt wertvoller werden.Aus Nutzern werden Fans – und Fans bringen neue Nutzer mit.
- Bewegt die Zahlen, auf die es ankommt.Mehr Leute, die anfangen, bleiben, bezahlen und dich weiterempfehlen.
Woran ich selbst baue
Beides ist aus einem eigenen Problem entstanden. Was ich dabei lerne, geht direkt in die Arbeit mit Foundern zurück.
Haushelden – Wenn ohne Mama nichts läuft
Meine Frau hat es wahnsinnig gemacht, dass die Kinder von allein nichts übernommen haben. Ich habe viel ausprobiert – daraus wurde Haushelden.
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Kundengeschichte
Dr. Friedrich Fröbel
Gründer der App HYC, einer B2C-Ernährungsapp
Problem
Dr. Friedrich Fröbel kam als First-Time-Founder in der Early-Stage-Phase auf mich zu. Er wusste nicht, wie er an mehr Tester herankam und ob und wann sein Produkt skalierfähig war.
Ziel
Sein Ziel war es, sein Produkt zu validieren und seinen ersten zahlenden Kunden zu gewinnen.
Lösung
Mit Hilfe von Lucian Katzbach konnte Dr. Friedrich Fröbel seine Unklarheit überwinden und zudem endlich einen zahlenden Nutzer gewinnen. Inzwischen fühlt er sich als selbstsicherer CEO.
Ich hatte einen Roadblock erreicht und viele Pfade vor mir gesehen – aber nicht, welcher der richtige ist. Seitdem wir zusammenarbeiten, ist der Weg viel klarer geworden.
Bereit für mehr Traction, Retention & Love?
Lass uns in einem kostenlosen Erstgespräch über dein Produkt, deine Ziele und die Möglichkeiten mit Gamification sprechen.
- 30 Minuten Klarheit
- Individuelle Einschätzung
- Ohne Verpflichtung
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Ich freue mich auf dich! – Lucian
Kurz zu mir
Gamification Designer & Startup Coach
Ich habe jahrelang Produkte gebaut, die technische Meisterwerke waren. Und trotzdem waren die Leute nach zwei Wochen wieder weg.
Ich dachte lange, mir fehlt noch irgendein Feature. Falsch gedacht. Was fehlte, war ein Grund, das Ding morgen nochmal aufzumachen.
Seit ich das verstanden habe, läuft es anders. Mein Scrum-Team hat den Marktführer überholt, ein Marketingkanal ist von vierstellig auf siebenstellig gewachsen – ohne dass irgendwer mehr geackert hätte.
Genau da setze ich heute mit Foundern an.
